mejora de procesos
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Aplicando metodología Lean Manufacturing, llevamos a la empresa a un nuevo estándar optimizado con el fin último de conseguir la satisfacción de nuestros clientes.
Nuestra implicación en los proyectos es total, nos involucramos en la empresa y somos dinamizadores de mejora, acompañamos en el proceso de cambio y transferimos nuevo conocimiento en la Organización.
Especialistas en optimizar experiencias y resultados
SERVICIOS
¿Qué ofrecemos a nuestros clientes?
Desarrollar estándares/manuales óptimos de trabajo para la estandarización del conocimiento en las Organizaciones y reducción de los costes operativos. Generación de una sistemática de control para anticipar los posibles problemas en base a un nuevo estándar.
Proyecto de transformación Lean, a través de la mejora de la eficiencia de los procesos y desarrollo de las competencias de las personas. Despliegue de herramientas y sistemas LEAN (VSM, GIC, 5S, resolución de problemas, rediseño de layouts, etc.) para la propuesta, canalización y ejecución de ideas de mejora, con el objetivo de la eliminación o reducción de despilfarros y posterior control. Formación y acompañamiento en el proceso de cambio.
Mejora de la productividad en entornos de oficinas a través de la eliminación de aquellas tareas que no tengan valor para el desarrollo de la empresa y sus actividades. Mejorar de forma continua para mantener la calidad del producto o servicio. Detectar problemas en origen y solucionarlos.
Desarrollo e industrialización de nuevos productos o procesos de forma eficiente, abarcando todas las fases del proyecto desde su definición y puesta en marcha hasta el lanzamiento en el mercado. Garantizar el time to market del producto o servicio. Identificar con antelación posibles fallos potenciales.
Análisis de la ergonomía en cada puesto de trabajo. Diseñamos propuestas de redefinición de puestos para minimizar los riesgos. Creamos un modelo de gestión de la ergonomía.
SERVICIOS
¿Qué ofrecemos a nuestros clientes?
Desarrollar estándares/manuales óptimos de trabajo para la estandarización del conocimiento en las Organizaciones y reducción de los costes operativos. Generación de una sistemática de control para anticipar los posibles problemas en base a un nuevo estándar.
Proyecto de transformación Lean, a través de la mejora de la eficiencia de los procesos y desarrollo de las competencias de las personas. Despliegue de herramientas y sistemas LEAN (VSM, GIC, 5S, resolución de problemas, rediseño de layouts, etc.) para la propuesta, canalización y ejecución de ideas de mejora, con el objetivo de la eliminación o reducción de despilfarros y posterior control. Formación y acompañamiento en el proceso de cambio.
Proyecto de transformación Lean, a través de la mejora de la eficiencia de los procesos y desarrollo de las competencias de las personas. Despliegue de herramientas y sistemas LEAN (VSM, GIC, 5S, resolución de problemas, rediseño de layouts, etc.) para la propuesta, canalización y ejecución de ideas de mejora, con el objetivo de la eliminación o reducción de despilfarros y posterior control. Formación y acompañamiento en el proceso de cambio.
Desarrollo e industrialización de nuevos productos o procesos de forma eficiente, abarcando todas las fases del proyecto desde su definición y puesta en marcha hasta el lanzamiento en el mercado. Garantizar el time to market del producto o servicio. Identificar con antelación posibles fallos potenciales.
Análisis de la ergonomía en cada puesto de trabajo. Diseñamos propuestas de redefinición de puestos para minimizar los riesgos. Creamos un modelo de gestión de la ergonomía.
¿QUÉ HACEMOS?
Nuestro proceso
Diagnóstico guiado
Escuchar a las empresas. Es necesario entender sus objetivos para plantear proyectos que se alineen con estos.
01
Análisis e Implantación
Observar e investigar los problemas actuales para dirigir la solución hacia el resultado más eficiente mediante las distintas metodologías del Lean Manufacturing. Realizamos un plan de acción adecuado para cada caso. Acompañamiento en el proceso de cambio.
02
Resultado
Tenemos una total orientación a resultados. Nuestra implicación en los proyectos es total, y por ello, si el proyecto lo permite vinculamos nuestros honorarios a la consecución de objetivos medibles.
03
os acompañamos
Os guiaremos en la fase de implantación de las mejoras. Durante este proceso, entrenamos a los agentes del cambio dentro de la empresa, y formamos a las personas en las herramientas y conceptos Lean.
BENEFICIOS
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS PARA TU EMPRESA?
+50%
Reducción del tiempo de conmutación
+12
Puntos de incremento de eficiencia
24%
Reducción de recursos en el procesos de montaje
68%
Reducción de costes de no calidad
16%
Ahorro de costes de mantenimiento
20%
Reducción del espacio ocupado
+27
Puntos de mejora en la tasa de servicio al cliente
+50%
Reducción del tiempo de conmutación
+12
Puntos de incremento de eficiencia
24%
Reducción de recursos en el procesos de montaje
68%
Reducción de costes de no calidad
16%
Ahorro de costes de mantenimiento
20%
Reducción del espacio ocupado
+27
Puntos de mejora en la tasa de servicio al cliente
QUÉ ES
Lean Manufacturing
Lean manufacturing es un modelo de gestión de la producción enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios.
La metodología Lean Manufacturing propone, a través de la implicación de las personas, un cuestionamiento continuo y constante de los procesos, con el objetivo de eliminar de ellos las partes no contributivas o despilfarros.
En el contexto actual en el que las empresas están obligadas a ser más competitivas cada año, tener la capacidad de hacer más con menos se presenta como una gran oportunidad.
POR QUÉ
Lean Manufacturing
Sólo aquellas empresas que consigan alinear los activos con las personas en una misma dirección tendrán la capacidad de ser cada día un poco mejores que el día anterior.
El seguimiento de la filosofía Lean conlleva una serie de ventajas para la empresa como pueden ser el incremento de la productividad, mejora de la calidad, aumento de las ventas o del valor de la empresa, entre otras.
«Uno de los logros más significativos en mantener bajo el precio de nuestros productos es la reducción gradual en el ciclo de producción. Entre más tiempo está un artículo en el proceso de manufactura y más se mueve, más alto será su costo final.» — Henry Ford, 1926.
SECTORES
¿DÓNDE TRABAJAMOS?
Nuestra experiencia abarca múltiples sectores. Desde logística hasta alimentación, aplicamos nuestras soluciones para potenciar la eficiencia y el éxito en una amplia variedad de industrias.
Retail
Alimentación
Logística
Automoción
Industrial
Electrodomésticos
Metalurgia
Comunicación
FarmacéuticaCLIENTES
YA HAN CONFIADO EN NOSOTROS
CONTACTO
¿QUIERES TRABAJAR CON NOSOTROS?
Estamos aquí para escucharte y responder a tus consultas. Si tienes preguntas, ideas o estás listo para dar el siguiente paso, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Utiliza el siguiente correo electrónico para conectarte: contacto@jobaccommodation.es.
Esperamos con interés trabajar contigo y ser parte del impulso de tu éxito empresarial.
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optimiza tus procesos
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